Bonjour à vous qui, dans le maelström du net, êtes arrivés, par hasard? lassitude? erreur? sur ce blog. Vous êtes les bienvenus. Vous y lirez des extraits d'articles, de pensées, d'interviews, piochés ça et là, et illustrés de photos et dessins détournés, via un humour de bon aloi. Vous pouvez évidemment réagir avec le même humour, la même ironie que nous mettons, chaque jour, à tenter de respirer un peu plus librement dans une société qui se corsète chaque fois un peu plus.

samedi 13 décembre 2014

"A Noël, ma Belle-Mère m'offrit la plus belle panoplie d'hypocrisie que j'aie jamais reçue". Jacques Damboise in "Pensées à contre-pet".

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Pensées pour nous-mêmes:

(LE MAÎTRE N'ATTEND PAS
LE FACTEUR)

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(Le jeu de la saucisse molle ne plaisait pas
à l'Association des Mâles Dominants)


Flip Flop
(via bizarbazar)

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"Essayez un peu de me virer, tiens!"



VIRER LE PATRON POUR PRENDRE 
SOI-MÊME LES DÉCISIONS

BÉNÉDICTE IBERT

   (...) L'entreprise Zappos a tenté le pari en janvier dernier. Ce géant de l'e-commerce américain, spécialisé dans la chaussure, a en effet décidé de modifier complètement son organisation, en dynamitant l'esprit bureaucratique. Finis les managers qui chapeautent une équipe de manière autoritaire, finie la configuration pyramidale rigide, finies les décisions qui sont prises au sommet et exécutées par la base. 

   Désormais livrés à eux-mêmes, sans manager, les 1 500 salariés participent de manière active et responsable à la prise de décision, au sein d'équipes auto-organisées. Les employés n'ont plus un intitulé de poste fixe mais se voient assigner plusieurs rôles, avec des objectifs précis et en constante évolution. Ce mode de fonctionnement c'est l'holocratie, une notion imaginée en 2001 par Brian Robertson et qui permet de mieux valoriser les employés tout en rendant l'entreprise plus flexible. 

Alors à la prochaine réunion, vous inscrivez à l'ordre du jour l'idée de virer le patron ? 

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   "L'holacratie" est un système organisationnel de gouvernance qui permet à une organisation de disséminer les mécanismes de prise de décision au travers d'une organisation fractale d'équipes auto-organisées. 

   Elle se distingue donc nettement des modèles pyramidaux top-down (1). L'holacratie a été adoptée par plusieurs organisations (aux États-Unis, en France, en Grande-Bretagne, en Allemagne, en Nouvelle-Zélande). 

   Elle est fréquemment comparée à la sociocratie (2), bien que des différences significatives existent entre les deux approches.

‪Rudd, Olivia, Business Intelligence Success Factors‬: ‪Tools for Aligning Your Business in the Global Economy‬, ‪John Wiley & Sons‬, ‪Apr 27, 2009‬
Steele, Robert David, The Open-Source Everything Manifesto, North Atlantic Books, June 5, 2012, p. 47


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(La chasse à la peau d'hommes
était enfin ouverte)


DunDunDunDun

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Luc Desle

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